HBR-개인의 능력을 극대화하는 자기경영

개인의 능력을 극대화하는 자기경영

On Managing yourself

세계 0.1% 인재들의 성공전략!

Index

1. How will you measure your life? 

삶을 어떻게 평가할 것인가

/ 클레이튼 크리스텐슨 (미국 하버드 비즈니스스쿨 석좌교수)

2. Managing yourself

자기경영 / 피터 드러커

3. Management time : Who`s got the Monkey?

시간경영 : 누가 원숭이를 가지고 있나?

/ 월리엄 온켄 주니어, 도널드 바스

4. How Resilience works.

복원력 작동 방식 / 다이앤 쿠투

5. Mangage your energy, Not your time

시간이 아닌 에너지를 경영하라 / 토니 슈워츠, 캐서린 맥카티

6. Overloaded circuits

과부화 회로 / 에드워드 할로웰

7. Be a better leader, Have a richer life

더 좋은 리더가 돼라, 더 풍요로운 삶을 살아라. / 스튜어트 트리드먼

8. Reclaim your job

당신의 일을 되찾아라 / 수만트라 고샬, 하이케 브루흐

9. Moments of greatness : Entering the fundamental state of leadership.

위대함의 순간들: 리더쉽의 근본 상태에 들어가기 / 로버트 퀸

10. What to ask the person in the mirror

거울 속 사람에게 무엇을 물어볼까 / 로버트 캐플란

11. Primal leadership : The Hidden Drver of Great Performance

원초적 리더십: 위대한 성과의 숨은 원동력 

/다니엘 골면, 리처드 보이애치스, 애니 맥키

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1. How will you measure your life? 

삶을 어떻게 평가할 것인가

/ 클레이튼 크리스텐슨 (미국 하버드 비즈니스스쿨 석좌교수)

 나는 하버드 비즈니스스쿨에서 학생들을 가르칠 때 무엇이 좋은 경영학 이론이며 어떻게 그것이 만들어지는지 이해하도록 돕는다. 설득력있는 답을 찾도록 돕는게 답을 주는 것보다 더 낫다.

나는 마지막 수업 시간에 아래 3가지 질문에 설득력있는 답을 찾게 하는데..

  1) 직업을 통한 행복을 어떻게 보장할 수 있나?

  2) 내 가족과 관계가 끊임없는 행복의 원천이 되도록 어떻게 할 수 있나?

  3) 내가 감옥에 가지 않는 것을 어떻게 보장할 수 있나?

 - 첫번째 질문의 대답은 

     "강력한 동기 유발제는 성장하고, 책임을 확대하고, 기여하며, 인정 받을수 있는 기회"다.. 돈이 아니라!

 * 만일 내가 분명한 목적의식을 가지고 있지 않다면,

   나는 나에게 중요한 것을 달성하기보단 가장 손에 쉽게 잡히고 단기적인 성과를 낼수 있는 일을 위해 시간과 에너지를 낭비할 가능성이 크다.

   한계비용에 집중하는 것이 잘못된 기업 결정을 유발할 수 있는 것과 마찬가지다. 나는 목적의식을 가지고 있지 않음으로써 길을 잃어버리게 된다. 길이 이끄는 최종 종착지를 볼 수 없기 때문이다.

  핵심은,

  내가 뜻하는 바를 정의하고, 안전한 장소에서 선을 긋는 것이다.

- 두번째 질문의 대답은

   " 직업을 선택하고 성공을 추구하는 것은 목적을 달성하기 위한 한가지 도구에 불과하다. 그러나 목적이 없다면 삶은 공허해질 수도 있다."

 >현재 나의 성공에 대한 비전은 돈이나 명예 추구가 아니라 내가 발휘할 수 있는 영향력, 내가 얻을 수 있는 경험, 그리고 개인적으로 찾을 수 있는 행복을 바탕으로 합니다. 나의 주요 동기는 ① 내가 좋아하는 사람들과 함께 있기 ②재미있고, 흥분되고, 영향력 있는 무언가를 하기 ③기업가정신으로 장기적인 커리어를 구축하기 입니다..... 매트 잘츠버그

당신의 자원을 배분하라..

시간과 에너지 그리고 재능을 어떻게 배분할지에 대한 결정은 궁극적으로 삶의 전략을 형성한다.

나에게는 제한된 시간과 에너지 그리고 재능이 있다. 나는 이 자원을 각각의 영역에 얼마나 투입해야 할까?